Мы знаем: как !
Сегодня все наперебой предлагают
консалтинговые услуги. Пожалуй, в некоторых городах России количество таких организаций
превышает количество их потенциальных клиентов. Одни оказывают услуги аудита, другие учат как управлять, третьи
учат продвигать товары. Почему-то все эти организации пытаются скосить максимальный
урожай, собирая доверчивых представителей фирм на бесконечные семинары и тренинги,
рассылая мешки спама и факсов. Может быть такое окучивание масс и приносит кому-то пользу, но
чаще скорее вред. Почему? Потому, что консультанты чаще всего "делятся" опытом,
который переняли у американцев, причем иногда из очень плохих книжек, да и упор делается на то,
чтобы "залечить" а не научить. Вы думаете, что мошенники могут действовать только среди
дремучего населения, образовывая бесконечные "пирамиды"? Это же криминал! И не каждый
пойдет на это. А вот собрать зазевавшихся предпринимателей и рассказать им какую-нибудь
прописную истину, с важным видом водя указкой по тарабарским графикам - никакого криминала, ведь
сами пришли, да еще деньги заплатили в кассу. Скажем так, что только единицы способны на
толковые советы, однако вероятность Вашей встречи с этими единицами как раз и равна 1 на 1000
"консалтеров". Стоит ли рисковать? >> подробнее
Что мы можем предложить в качестве
альтернативы тренингам и семинарам? Наша стратегия по сути своей проста. В первую очередь
мы единовременно занимаемся ОДНОЙ фирмой. То
есть наши специалисты приезжают на Н-ную фирму
"Рога и копыта" и начинают анализ реальной
ситуации. В зависимости от величины указанной
фирмы анализируются несколько параметров,
каждый из которых важен в каждом конретном
случае. Например, огромную роль играет
месторасположение фирмы. Если она в центре
Москвы, то здесь можно блеснуть знаниями,
полученными в ходе загранкомандировок и
стажировок. А вот если фирма находится в
Урюпинском районе и вокруг пара сотен деревянных
домишек, то здесь почти весь мировой опыт
бессилен, а требуется та самая исконно русская
смекалка. Далее, для оценки эффективности работы
указанной фирмы необходимо учитывать не только
штатное расписание и реальных работников этой
фирмы, но и занимаемые помещения, технологии,
марки компьютеров на столах и многое другое, что
в привычном ритме работы этой фирмы становится
просто незаметным. Для примера приведем простой
случай, когда простая оптимизация рабочего и
офисного пространства высвобождает площади до
половины занимаемых. Или переделка системы
вентиляции приводит к многократному (!!!) снижению
затрат на отопление. Или замена двух-трех станков
уменьшает на порядок себестоимость продукции. Можно это
все узнать на семинаре? Сомнительно. Здесь же
хотим упомянуть и про кризисное управление. Как
правило, нерадивые руководители заводят
предприятие в такой тупик, что дальше некуда.
Однако это не повод "ложиться" под
арбитражных управляющих, которые чаще всего
параллельно с продажей фирмы еще более
усугубляют ее положение. Вы не поверите, но в
большинстве случаев любое положение можно
выправить, если все поставить на нужные рельсы.
Звучит парадоксально, но часто даже с
разъяренными работниками, не получающими
зарплату годами, можно договориться, если
действительно начать исправлять положение.
Подытоживая вопрос оптимизации
производственных процессов, скажем, что даже
опытные производственники и предприниматели
очень часто НЕ ЗАМЕЧАЮТ очевидных упущений в
своем бизнесе, а что уж говорить о тех, которые
нам достались от былого "совка", и которые все еще
судорожно вцепляются в свои кресла. >> подробнее
В отдельный абзац хотим вынести
оптимизацию финансовых потоков. Будьте уверены,
что еще не все трюки Ваших нерадивых работников
Вам известны, поэтому бдительность нужна
высочайшая. Нам известны практически все способы
последователей Остапа Бендера по изъятию из оборота чужих денег,
поэтому мы можем легко обнаружить 99% случаев
воровства из Вашей кассы. Кроме этого мы
располагаем и опытными экспертами в налоговом
праве, которые смогут составить реальный проект
Вашего налогового рая с учетом всех местных
особенностей. Кроме того мы можем настроить всю
Вашу налоговую политику вопреки пожеланиям
Вашей местной налоговой инспекции, но в полном
соответствии с налоговым законодательством
России. Вы себе представить не можете: насколько
может измениться Ваша деятельность, если Вы не
будете ежедневно только и думать: как заплатить
налоги. Есть реальные пути ухода от многих
платежей и их отсрочки на время, необходимое на
дополнительный оборот средств в целях
извлечения прибыли. Конечно, в этот процесс можно
добавить перчику и выйти даже за пределы
дозволенного, но здесь нужна филигранная
точность действий, иначе руководителя и главного
бухгалтера может ждать тюрьма. >> подробнее
Традиционно много внимания уделяется рекламе. В первую
очередь тут нужно четко понимать соотношение
бюджета рекламной кампании и ее реальной отдачи.
Можно нанять голливудских профи и создать просто
небывалый для России ролик, а потом положить его
на полку, потому что не хватит денег на его прокат.
Можно те же деньги потратить на наших в
большинстве своем вульгарных рекламщиков и
испытать пару минут славы на 1 канале ТВ. А можно
все средства разложить так, что за те же, а может и
более скромные, деньги Вы получите отдачу, даже
большую, чем в первом и во втором случае. Главное,
чтобы Вы поняли сразу, что бороться с
конкурентами нужно с деньгами, сопоставимыми с
теми миллионами долларов, которые эти конкуренты вкладывают. Однако можно продвинуть
свой продукт так, что Вы получите почти такой же
рынок лишьза долю от этих миллионов. Более того,
до сих пор еще не все рычаги задействованы в
российском рекламном бизнесе. Поэтому даже к
лидерам рекламы неплохо приходить со своей
стратегией, которую мы также поможем выработать.
Естественно, что при нахождении общих взглядов,
мы можем взять на себя Вашу рекламу, а можем
просто сделать ту самую болванку, которую Вы
потом будете использовать в других рекламных
агентствах. В этом случае мы поможем выделить
именно те достоинства Ваших товаров и услуг, на
которые и обратят внимание. >> подробнее
Хотели поставить
точку, но нельзя не упомянуть о наших возможностях в сфере разработки стратегии вновь создаваемого
бизнеса. Здесь нужно оговориться, что есть два пути развития бизнеса. Первый путь - набрать штат
специалистов так называемого старт-класса, которые помогут поднять производство, а потом уйдут.
Но этот путь связан с определенными проблемами, главная из которых - невозможность найма высококлассных
специалистов на короткое время. Вторая проблема - высокая ставка оплаты услуг таких специалистов.
Возможно, что Вам придется при данном раскладе обходиться половинчатыми решениями. Второй путь -
заключить договор с нами. Мы имеем универсальных специалистов в большинстве отраслей производства
и коммерции. Почему универсальных? Потому что данные специалисты не акцентируют свое внимание
на производимом продукте или на реализуемых товарах, а занимаются организацией процессов
производства и реализации. Да, конечно, при необходимости мы привлекаем на короткое время специалистов
узкого профиля, которые вносят необходимые коррективы в определенные процессы, однако это требуется не всегда, потому что
чаще всего достаточно выправить общее направление, чтобы уверенно двигаться к цели. >> подробнее
Напоследок отметим и наши успехи в сфере сложного арбитража. Здесь также необходим опыт подачи информации суду,
для чего часто не хватает знаний адвокатам, которые представляют Вас в суде. В большинстве своем юристы идут по проторенным дорожкам - как учили в академиях.
Однако ж именно анализ ситуации с точки зрения опытного коммерсанта чаще выигрышнее, чем точка зрения прожженого адвоката. Скажем так, что мы еще
ни разу не проиграли в гражданских процессах и в арбитраже, если позиция нашей стороны опиралась на реальные документы и нормы закона. >> подробнее
|